Liderazgo y Management para PYME

Fecha: 1 de marzo de 2018
Horario: 9 a 14 h y 15.30 a 18.30 h
Lugar: Aulas New Deal
El precio incluye: Planificador Profesional GTM System
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Descripción

Liderazgo y Management para PYME

El proceso de convertirse en líder y en gestor empresarial.


¿QUÉ ES?

Es un proceso de implementación del management y del liderazgo empresarial, propio y del equipo, creando una cultura empresarial sólida, eficiente y autoliderada por el equipo.

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?

Va dirigido a Empresarios y gerentes que deseen hacer un cambio: apartarse de la rutina y del trabajo diario para ponerse a liderar y a dirigir a su equipo. Pasar de trabajar a liderar.

DURACIÓN:

10 sesiones de 8 horas (1 por mes durante 1 año).
+ 10 sesiones individuales de 1 hora de revisión de los resultados obtenidos.

OBJETIVO:

El objetivo es el de asumir la responsabilidad profesional iniciando un proceso transformador propio, y del equipo, a través de desarrollar e implementar el liderazgo y la gestión (management) empresarial. Se trata de crear un Plan de Empresa capaz de transformar a la propia empresa y al equipo directivo para consolidar el presente y garantizar el futuro.


OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
  1. Definir por escrito los conceptos básicos, los cimientos: quienes somos y en qué negocio estamos.
  2. Definir por escrito la situación actual, la situación deseada y los cambios a realizar para poder lograrla.
  3. Definir por escrito las creencias y valores compartidos y el Propósito, la Misión y la Visión empresariales.
  4. Identificar y tangibilizar los indicadores de medición de los Factores Estratégicos de Éxito.
  5. Proyectar los indicadores a 3 años y definir las metas organizacionales, departamentales y personales a lograr.
  6. Definir el organigrama funcional y los “jobs description” para identificar el equipo necesario para lograr los objetivos.
  7. Realizar un análisis 360º para evaluar el estilo de liderazgo y los cambios a realizar.
  8. Aprender a manejar herramientas de liderazgo como la comunicación, el feedback o la delegación.
  9. Definir un plan de desarrollo del equipo de acuerdo a las necesidades para lograr las metas. Organigrama, descripción de los puestos de trabajo, plan de formación…
  10. Desarrollar los sistemas necesarios para la gestión y el cuadro de mando empresarial.
BENEFICIOS:
  • Una visión clara y compartida de quiénes somos y hacia dónde vamos (cohesión y coherencia entre lo que somos y lo que hacemos – unión de propósito –)
  • Un claro sistema de valores definidos y compartidos que actúan como faros.
  • Una visión clara de futuro, consensuada y conocida por todos. Remamos juntos y en la misma dirección.
  • Unos factores críticos estratégicos que provean de dirección e impulso como horizonte a alcanzar.
  • Unas metas empresariales establecidas para la organización en su conjunto, para los departamentos, para las unidades de negocio y para las personas.
  • Definición clara del equipo y de responsabilidades y funciones de cada persona de la organización.
  • Desarrollar líderes de equipo coordinados, autoliderados y automotivados.
  • Un sistema de medición y seguimiento entre los indicadores establecidos y la realidad para establecer las correcciones necesarias para asegurar el resultado.
  • Ser líderes y un referente en la industria y en el sector.
  • Asegurar el futuro de la empresa.
ALGUNAS PREGUNTAS PARA REFLEXIONAR:

¿Tienes un plan de empresa apoyado en la Visión y la Misión y desarrollado en metas y acciones escritas, o actúas por impulsos y por intuición?
¿Estás dirigiendo un equipo motivado y capaz, o estás rodeado de gente que solo se mueve cuando tu empujas?
¿Puedes dedicarte a proyectos de importancia y de crecimiento, o sigues trabajando en el día a día como cuando empezaste?

Y ALGUNAS CONSECUENCIAS A CONSIDERAR:

¿Tiene eso como consecuencia que…

  • tengas que tomar tú todas las decisiones?
  • exista caos interno y desorganización o “reinos de taifas”?
  • todo el mundo trabaje muchas horas, pero no se vea la producción por ningún sitio?
  • pases el tiempo dedicado a resolver problemas en lugar de desarrollar tus sueños?
  • estés cansado de tanto esfuerzo y de dar vueltas a la misma noria?
EL PRECIO INCLUYE
  • el programa
  • el Planificador GTM System (se entregará en el aula el primer día de formación).

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