Con diez sesiones mensuales, diez módulos, de un día entero de trabajo, para transformar a empresarios “autoempleados” en auténticos líderes y gestores capaces de rediseñar y reorganizar una empresa que estarán orgullosos de dirigir y en el futuro vender a buen precio o legar a los suyos.
Amas profundamente a tu empresa, tu proyecto, pese a que los disgustos y preocupaciones nunca cesan.
Todo tu tiempo y esfuerzos son para ella. Es tu gran obra y, además de tu pareja, sabes que también estás casado con ella.
Son muchos años luchando por consolidarla y organizarla para que, además de obtener unos resultados razonables, funcione hasta cierto punto sola.
Pero no acabas de encontrar la manera.
Has ido superando crisis, pérdidas de clientes importantes, morosidades y percances, que a punto han estado de costarte caros. Y cada vez que todo parecía ir bien, has tenido que retroceder de nuevo “a la casilla de salida”
Ya empiezas a estar harto de correr, de que todo tenga que pasar por tus manos. Que todo el mundo te persiga para todo. De no tener un momento tranquilo y de calma en tu vida.
Tienes la impresión de que tu competencia tiene más suerte o lo hace mejor que tú, pero pese a todos tus intentos, no logras que las cosas funcionen como tú quisieras.
Tampoco pides tanto, unos clientes serios que paguen cuando deben, unos proveedores que cumplan sus promesas. Y un equipo de gente que cumpla, que trabaje bien y que lo haga sola, sin tener que estar todo el día empujando y tirando para que se muevan.
Pero sigues sin encontrar la manera.
Cada vez que has logrado montar un equipo correcto, cada vez que la cosa “prometía” ha durado bien poco. Y has llegado a convencerte de que ¡no hay gente buena!
Son tantos años de esfuerzo continuado que ha llegado a dolerte ya hasta el alma. Intuyes que tiene que haber formas distintas, que tienen que haber otras maneras. Pero estás solo, solo para todo, sin tiempo y sin ayuda.
No estás haciendo nada mal, tampoco tienes mala suerte, y no, no es culpa tuya.
Pero tienes que aprender a salir del día a día y empezar a liderar y gestionar tu empresa. Desde una mentalidad de trabajador no es posible cambiar nada.
¡Y toca dar ya el primer paso!
Me llamo Fermín Lorente y sé que el 98% de los empresarios piensan y sienten lo mismo que tú sientes ahora.
Lo sé porque trabajo codo a codo con ellos cada día, porque conozco de cerca sus preocupaciones y desvelos, y porque he estado igual, casi todos los años de mi vida.
Sé muy bien lo que es madrugar mucho para llegar «a las tantas a casa», sentirme culpable por no atender bien a mi familia, trabajar de forma habitual los fines de semana y no desconectar en vacaciones. Y también los reproches que todo eso conlleva.
Algo sé también sobre la frustración de mis expectativas y del miedo a no llegar, a no poder continuar, a quedarme sin recursos, a no sentirme acompañado, a tener que abandonar la obra de mi vida.
A todo el mundo le falta tiempo. Sobre todo, para pensar en el futuro, para diseñar los objetivos y los planes y para hacer y provocar que las cosas ocurran. Y también para vivir, siquiera un poco, la vida.
Y la otra pobreza de los empresarios, es la gente, el equipo, encontrar gente buena.
El reto común es construir un equipo. Un equipo motivado, que funcione solo y que cumpla.
El propósito de un empresario no consiste en trabajar, sino en fijar los objetivos y desarrollar las metas.
Y construir y liderar a un equipo motivado y capaz de alcanzarlas.
Mi propuesta es que tienes que empezar a dejar de trabajar en tu “autoempleo” y ponerte a dirigir tu empresa. Y eso implica transformarte, cambiar. Y el cambio da miedo, molesta y asusta.
Me dirijo a los que ya hace demasiado tiempo “que lo están dejando para mañana”.
Se trata de un proceso probado, acompañado por mí y realizado en grupo, junto a otros empresarios. Un viaje de transformación con una hoja de ruta paso a paso por todas las áreas de la empresa en las que un líder y gestor debe actuar. Y en las que bien pocos son quienes realmente actúan.
Un proceso de cambio transaccional (nuevas habilidades) y de cambio transformacional (nuevas actitudes y creencias).
Debe hacerse así porque es necesario “matar” al trabajador que llevas dentro para que el líder nazca.
Igual que el Ave Fénix, para poder renacer es preciso morir.
He aquí la gran paradoja, todo el mundo quiere ir al cielo, pero nadie parece dispuesto a morir antes.
Al menos hoy no, «quizás mañana»
Mientras, los años pasan…
liderando, gestionando e impulsando tu empresa?
dejar de recibir tú todos los problemas?
que gente preparada y motivada desee trabajar contigo porque han oído hablar bien a tu equipo y a los clientes de tu empresa?
reuniéndote con los tuyos para escuchar propuestas de mejora, nuevos proyectos, retos, nuevas metas?
¿Qué impacto tendía todo esto en tu empresa y en tu vida?
¿Puedes verlo? ¿Lo imaginas?
También soy el fundador de GTM System (Goals & Time Management System), dedicada a la producción de planificadores para que las personas tengan la oportunidad y las herramientas necesarias para organizarse y lograr sus metas, sus objetivos y sus sueños.
No quiero hablar de mí, solo un poco de mi carrera, de la experiencia y de la preparación que me ha permitido crear la web, el blog y los productos que hay en ella. Y también este “Programa de implementación del liderazgo personal y del management empresarial” para ti.
Ya he sobrepasado los 60, los 46 de experiencia laboral, 25 como directivo en diversas empresas con equipos grandes y los 12 como empresario. Me he formado y entrenado con los líderes mundiales en Desarrollo Profesional y Personal y soy coach certificado. Sigo emprendiendo y creciendo con ilusión y aún me siento como un chaval.
Si hubiese sabido lo que ahora sé y hubiese tenido estas herramientas y ayudas durante mi etapa de directivo y al inicio de mi carrera de empresario, mi vida hubiese sido bastante diferente. Pero quizás no estaría aquí ahora.
"Cada día me miro en el espejo y me pregunto: "Si hoy fuese el último día de mi vida, ¿querría hacer lo que voy a hacer hoy?". Si la respuesta es "No" durante demasiados días seguidos, sé que necesito cambiar algo.”
Steve Jobs
Mi programa de liderazgo y management empresarial es un viaje, un proceso suave y pautado de un año donde te acompaño en tu transformación en líder y en gestor, a ser un auténtico empresario. Culminar este proceso te permitirá:
Entre mis clientes se encuentra todo tipo de empresarios. Personas responsables de todos los sectores. La dedicación de la empresa, la antigüedad, la ubicación, o el tamaño no son cosas que afecten o limiten en absoluto a la gestión o al liderazgo.
El management y el liderazgo son una forma de ser y de hacer. Si tienes una empresa, tu obligación es gestionarla bien. Si tienes un equipo, tu misión es liderarlo y hacerlo crecer. La gestión y el liderazgo son las dos caras de la misma moneda.
Mis clientes son gente como tú y como yo que tienen ilusiones. Sueños, si lo prefieres. Gente motivada y dispuesta a hacer cambios en su empresa y en su vida para lograr algo que valga la pena legar. O venderla caro, lo que tú decidas.
Lo que sigue son fragmentos extraídos de los vídeos testimoniales de los que han hecho ya el Programa. Los vídeos completos puedes verlos en mi web, en TESTIMONIOS.
Ahora pienso diferente que antes de hacer el programa. Hay un proyecto de empresa que antes no había. Conozco mi empresa, tengo un organigrama y una figura de dirección que antes no había. Se me ha abierto un universo que antes sabía que existía, pero no tenía ninguna herramienta para llegar a él. Voy a crecer, voy a convertir una empresa tradicional en una empresa grande, hasta donde pueda llegar.
Antonio Laín, Gerente de Ibèric Laín.
Lo que se hace es reflexionar, cosa que agradezco mucho porque el día a día no te deja. El programa me ha aportado claridad en clientes y en líneas de trabajo, focalización. He mejorado la comunicación, ahora todos sabemos hacia dónde vamos. Esto es empezar a generar algo bueno. Me ha gustado compartir con los compañeros, te aporta muchos puntos de vista y te puede ayudar a mejorar muchas cosas.
Daniel Cano, Gerente de Radial Obres i Serveis.
Me encontraba en un momento crucial, reorientar el legado de mi padre, y no sabía bien cómo encauzarlo. Ha sido fantástico, me ha ayudado a hacer el cambio que yo quería, a encontrar nuevos socios y a orientar el negocio. Lo que yo quería tenía forma abstracta, ahora lo he bajado a lo concreto y lo he puesto en práctica. Es importante un mentor, sola te sientes muy desorientada. Saber que tienes ayuda ha aportado mucho. Pienso incorporar a mi negocio este acompañamiento, ofrecerlo a mis clientes que necesiten ayuda.
Esperança Palet, Gerente de Gesrisc Palet.
Necesitaba sentirme lo que nunca me he sentido, un líder, un jefe de equipo. He aumentado la interlocución con los trabajadores y ha mejorado el ambiente de trabajo. He conseguido ver mi negocio desde fuera (antes solo lo veía desde el punto de vista de trabajo y trabajo), pero hay que solucionar otras cosas, gestión y dirección. He cambiado una serie de creencias que te llevan a una rutina de trabajo de la que es muy difícil salir. Ahora puedo ausentarme un día entero (algo antes impensable) y el negocio sigue en marcha. Me ha gustado mucho el ambiente con los compañeros porque te abre todavía más la mente.
Jaime Agüero, Gerente de Mati & Hijos.
La parte de liderazgo era una de las partes flojas en la empresa. Hemos hecho un organigrama, unos protocolos y determinando las responsabilidades de cada uno dentro de la empresa. Ahora mi gente se reúne sola, ellos se reúnen, planifican y sacan las cosas adelante. Hemos cambiado pequeñas cosas que han mejorado la organización y el ambiente.
Joan Figols, Gerente de Embotits Casa Figols.
Me di cuenta de que el programa de liderazgo me hacía falta, que podría ser beneficioso para gestionar mejor mi empresa, para llevarla a otro nivel. Hemos logrado formar una estructura de empresa que no teníamos, hacer unos departamentos dentro de la empresa y planificar el día a día. Te aporta una manera ordenada de dirigir y gestionar tu empresa y, sobre todo, darte cuenta de que como empresario no tienes que trabajar, sino que tienes que dirigir tu empresa. Me ha dado mucha confianza para poder tomar decisiones, mantener reuniones con mis trabajadores y explicarles el proyecto que hemos diseñado.
Lino Aceitón, Gerente de MB Concept.
Me faltaba ser capaz de dirigir mejor la empresa. He podido hacer un equipo más compacto de jefes de obra. Los trabajadores están mucho más implicados porque sé llevarlos mejor. Yo puedo explicar mi caso de éxito a quien quiera mejorar. Ha sido un cambio radical en mi forma de vivir, tener más tiempo libre y poder tomar uno o dos días libres sin problema. Mi gente controla. Nos estamos enfocando y especializando, ahora trabajamos menos, pero ganamos más dinero.
Lluís Llargués, Gerente de Teiser.
Hemos conseguido cambiarnos a una nave industrial, salir de un taller pequeñito en el centro del pueblo. Estamos en proceso de expandirnos, de ser una empresa más grande. Me ha ayudado mucho, ahora puedo irme un día entero y no pasa nada. Tienes muchas herramientas para poder llevar a cabo las ideas. Estar todo el día con los compañeros y compartir experiencias aporta nuevos puntos de vista, aprendes de sus historias y sacas muchas ideas que aplicar.
María Hernández, Gerente de Decormoplás.
He redescubierto los indicadores que, pese a que ya los teníamos en la empresa, me he dado cuenta de que tienen más importancia de la que yo creía. Ahora tengo una seguridad y un control que antes no tenía, con lo que la toma de decisiones es más específica y más rápida. He aprendido a no demorar las ideas. Te dan herramientas para poder trabajar y canalizar mejor el estrés y estar más tranquilo y seguro.
Oriol Mir, Gerente de MCD Grup.
La mayoría de los cursos están enfocados a la teoría, aquí hay un plan, unas pautas, y hay que desarrollarlo. Está enfocado en la acción que es lo que me interesaba. He podido llevar a la práctica todo lo que he aprendido. Teníamos un ADN en la empresa que, aunque era desconocido, existía. Lo hemos sacado a la luz y lo hemos convertido en bandera. Hemos transmitido un proyecto al equipo para que luchen en el mismo bando que nosotros. La dinámica de Networking con los compañeros ha sido una agradable e interesante experiencia.
Xavier Margarit, Gerente de Xarcuteries Margarit.
(*) Estos extractos han sido tomados de los vídeos testimoniales del Programa Implementación del liderazgo personal y del management empresarial. Puedes verlos todos y más en mi web, en TESTIMONIOS, junto a decenas de cartas de otros programas.
Todos cuentan historias de resultados, de crecimiento y de superación personal.
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"Si no te gusta algo, cámbialo.
Si no puedes cambiarlo, cambia de actitud.”Maya Angelou
No es un curso teórico, es un viaje práctico de crecimiento y de transformación en habilidades y en mentalidad. Ir abandonado paulatinamente el puesto de trabajador y asumir el mando en el nuevo puesto de líder y gestor.
Definiremos la visión de futuro, la misión a alcanzar, los valores que dan sentido de pertenencia, concretaremos los Objetivos y las Metas y desarrollaremos el plan. También trabajaremos la creación y desarrollo del equipo y el autoliderazgo profesional y personal. Un desarrollo integral.
Sí, habrá que salir de la zona de confort. Ya te he dicho que, para transformarnos en auténticos líderes y gestores, debemos adentrarnos en el desierto para salir de él transformados. Renacer como líder, morir como trabajador.
Obligación de "participar" y de compartir logros y éxitos. Habrá que rendir cuentas. Lo digo muy en serio, habrá que implementar.
Toda la teoría será puesta en acción. ¡Buscamos un cambio, una renovación! Quien busque conocimientos, "saber más”, un diploma, o simplemente “formarse”, mejor que compre libros o se apunte a alguna escuela, porque este no es el lugar adecuado.
Herramientas de liderazgo y de gestión (entre otras) se entregarán en cada sesión durante el proceso. Sí que habrá formación, pero será para implementarla y llevarla a la acción.
Empezaremos por el principio, fijando lo intangible, para irle dando forma tangible o SMART. Trabajaremos las ”soft skills” (habilidades blandas) y también las “hard skills” (habilidades duras o tradicionales) en un proceso suave y paulatino.
Durante el proceso resultará imprescindible desplazar algunos hábitos y ciertas rutinas e implementar otros nuevos de liderazgo y de management. ¡Y eso te va a costar! No digas que no te avisé.
Para desarrollarlo todo, también será imprescindible modificar o, mejor dicho, "romper", creencias limitantes y auto-saboteadoras que impiden cosas como la delegación, confiar en el equipo, o la comunicación. ¡Y eso te va a doler! No hacerlo os matará a ti y a tu empresa, aunque sea suave y lentamente un año tras año.
Aprenderemos a gestionar las emociones (si lo prefieres, la inteligencia emocional), ellas son las responsables que impiden o potencian el crecimiento de los líderes y las empresas. Pero habrá que pagar un precio en incomodidad. Quien te cuente que todo esto es fácil, rápido y sencillo de implementar, simplemente te está mintiendo o no sabe de qué va.
Este es un proceso de desarrollo y de crecimiento profesional y personal.
Y eso implica cambiar.
Inicialmente, el cambio provoca incomodidad y dolor.
Es mi responsabilidad filtrar la actitud y adecuación de los interesados en el Programa.
Por esa razón hay un formulario inicial de cualificación seguido de una videoconferencia o entrevista personal.
Lamentablemente NO es un programa para todo el mundo.
Transformar a la empresa y a todo su equipo, para garantizar un futuro empresarial próspero, a través de construir una visión por la que valga la pena emprender, una misión por la que valga la pena luchar, y unos valores compartidos que den cohesión a todo lo anterior.
Construiremos una causa poderosa y atractiva por la que valga la pena «enrolarse»
Desarrollaremos todo el Plan de empresa (el de verdad, el que tú vas a implementar)
Trabajaremos en tu desarrollo como líder y gestor de empresa.
Seleccionaremos, entrenaremos y desarrollaremos un equipo poderoso y auto-motivado.
Definiremos los sistemas, los procesos y el cuadro de mando con los indicadores de control.
"Cuando no somos capaces ya de cambiar una situación,
nos enfrentamos al reto de cambiar nosotros mismos."Viktor Frankl
El inicio del próximo programa ONLINE será en
01 FEBRERO 2023
Cuando te has preparado y te has formado durante años con los mejores.
Cuando llevas más de 12 años demostrando que funciona con todo tipo de directivos.
Cuando lo has perfeccionado y ajustado «para los de aquí»
Y cuando garantizas satisfacción o devolución de lo pagado…
¡Está claro que es único, que no existe nada igual!
Sí, has leído bien, por solo ese precio puedes redefinir de nuevo tu sueño, tu empresa y tu vida.
¡Y vas a hacerlo tú, con guía y acompañado!
Y tendrás todas las herramientas y acceso a las sesiones grabadas para ti y para siempre.
Si te parece un precio caro por mejorar tu liderazgo y la gestión de tu empresa, haz cálculos de costes a pagar por seguir igual, por continuar como estás el resto de tu vida.
Y de los costes de oportunidad.
1
Este proceso, diseñar el plan y comenzar a transformarte, dura un año, pero implementarlo te llevará, al menos, dos o tres años más. Más vale que empieces ya a hacer algo. De hecho, si estás leyendo esto ahora, ya vas con retraso.
2
El mundo va cada vez más deprisa, o estás en el mercado, o estás fuera.
3
El mercado y el mundo ya son digitales y muchos van aún con relojes de cuerda. Es necesario ser un buen líder y tener equipo, tiempo y dinero para atreverse a digitalizar una empresa.
4
Si no te importa mucho invertir en cosas como un coche, invertir diez veces menos en ti y en la obra de tu vida, debería ser tu máxima prioridad y no debería asustarte o molestarte, sino ilusionarte.
5
Vas a comprar un “master” práctico y a tu alcance por solo el 10% de lo que te cobrarán en una escuela de negocios.
6
Voy a arrancar un grupo limitado a solo 12 personas, ni una más.
7
El futuro nunca llega, siempre es mañana, aunque algunas personas tienen la mala costumbre de esperar en lugar de actuar.
8
Atenderé solo a los 12 primeros que se inscriban.
9
Si no coges este tren ahora, encontrarás otra excusa para no coger el del año que viene. Ya sabes cómo va esto… No hacer nada y esperar nunca es la opción correcta.
10
Mi capacidad no me permite atender a más de 12 personas. No seas de los que se lo piensan y le dan vueltas hasta que se quedan fuera (avisado estás).
11
No sé tu edad, pero yo voy a cumplir 63 años y cuando acabe este viaje tendré estaré planteándome ves a saber qué.
Sé por experiencia que la gente tiene miedo a enfrentarse a cosas nuevas, a lo desconocido. Esa es precisamente la causa de muchas situaciones malas, quedarse en lo de siempre, en lo viejo conocido, aunque ya no funciona.
También sé que las cosas grandes y complejas generan incomodidad. Que la gente acostumbra a dejarlas “para el momento adecuado” aunque no exista tal cosa.
Pero lo cierto es que el único momento que existe es el presente. Es aquí y es ahora. Y no habrá nunca “ese” momento. No es sano ni es bueno seguir quejándose, pero sin enfrentarse a los retos ni a cambiar nada.
Tú sabes por experiencia que lo que cosecharás en el futuro, es lo que estás sembrando ahora.
Sí, lo que acabas de leer es correcto, no es un viejo truco de venta ni es ninguna chulería por mi parte,
es así porque va dirigido a un target específico y porque el método funciona.
Te invito a la primera sesión, a conocer el contenido y, si crees que no es para ti, te devuelvo tu dinero, el 100% de tu dinero, sin preguntas.
Pero el Programa ha sido diseñado y se adapta mejor a empresarios
que cumplan ciertos requisitos y posean determinadas actitudes.
Y claro, yo también elijo a los participantes, quiero gente que vaya en serio con su empresa y con su vida.
¡Haz clic en el botón de abajo ahora para comprobarlo!
No le des más vueltas. Antes de complicarte la vida, es mejor que compruebes si encajas en el perfil de los viajeros de este grupo. Rellena un breve cuestionario, son solo 10 preguntas sencillas, eso es todo.
Tras él, tendremos una entrevista personal.
Para mí es importante que nos conozcamos, que veamos si hay química y comprobar si podemos hacer el viaje juntos.
Quiero decirte que este proceso de transformación ha cambiado ya la vida a muchos empresarios.
Y que tan solo algunas dudas en tu mente y unos pocos Euros te están separando a ti de tu sueño y de:
No tardes, el grupo se cerrará con 12 personas, ni una sola más.
Si eres empresario, tienes un motivo poderoso (una ilusión que alcanzar o un sueño) y tienes equipo, es muy probable que este programa sea para ti.
No necesitas formación alguna ni ningún conocimiento previo.
Sí necesitas la actitud adecuada y estar abierto al cambio.
Si quieres mejorar tu empresa y tú, estás en el sitio adecuado.
Si lo que buscas son títulos, mejor vete a una escuela de negocios.
El proceso está diseñado, principalmente, para empresarios medianos y pequeños.
No existe ninguna dificultad ni son necesarios conocimientos previos de ningún tipo.
No busco gente con masters, busco gente con motivos. Siempre estarás acompañado.
Si no tienes tiempo para dedicarlo al desarrollo de tu empresa y al tuyo, no comiences, este programa NO es para ti. Ya he dicho antes que hay un target de empresario definido.
El Programa no te robará mucho tiempo, pero creer que vas a arreglar tu empresa y tu vida sin dedicar tiempo ni hacer nada, es de necios.
Mi consejo es que hablemos, casi todos mis clientes que han hecho este programa han comenzado con el de Productividad y Organización del tiempo. Hablamos sobre eso cuando quieras, déjame aconsejarte, de eso entiendo.
El proceso funciona perfectamente. Tus acciones pueden tener mejores o peores resultados, pero lo cierto es que solo actuando avanzas, unas veces aciertas, otras aprendes.
Generalmente, quienes plantean dudas no dudan del proceso, sino que en realidad dudan de sí mismos. Este es el aspecto clave que hay que cambiar. Y ¡para siempre!
Como he dicho, el método funciona, peros solo si trabajas e implementas lo aprendido.
Todo en la vida se puede financiar, pero ese no es mi papel, es el papel de las financieras y los bancos.
Acostumbro a recomendar a mis clientes que hagan como yo y dejen de financiar a otros. Hacer de banco, es muy peligroso y, a veces, suele salir muy caro.
Por cierto, y a pesar de parecer prepotente, ¿si necesitas financiación, cual es la causa? El programa pretende que eso desparezca para siempre.
Yo no conozco ninguno similar, éste lo he desarrollado yo basándome en mi experiencia con clientes, en la realidad empresarial y en mis conocimientos. Si conoces alguno que se parezca, te estaré agradecido por informarme.
Como he dicho antes, si buscas títulos podrás encontrar de todos los colores y algunos de ellos, gratis. Pero si lo que quieres es poner te al timón de tu empresa y asumir tu responsabilidad y actuar, rellena el formulario ahora, hemos de conocernos y hablar.
Acceso ilimitado al Taller de productividad en la Escuela de vida: 14 vídeos temáticos y herramientas sobre productividad, organización, metas y planificación. Mejora los resultados de tu empresa y tu organización personal.
Acceso ilimitado al Taller de planificación y organización en la Escuela de vida. Sácale todo el partido a tu planificador GTM System y aprende a planificar desde los sueños más grandes a las metas más pequeñas. Y organízate para lograrlas.
Este es un proceso de desarrollo y de crecimiento profesional y personal.
Y eso implica cambiar.
Inicialmente, el cambio provoca incomodidad y dolor.
Es mi responsabilidad filtrar la actitud y adecuación de los interesados en el Programa.
Por esa razón hay un formulario inicial de cualificación seguido de una videoconferencia o entrevista personal.
Lamentablemente NO es un programa para todo el mundo.
El inicio del próximo programa ONLINE será el
01 de
febrero
de 2.023
Sí, has leído bien, por solo ese precio puedes redefinir de nuevo tu sueño, tu empresa y tu vida.
¡Y vas a hacerlo tú, con guía y acompañado!
Y tendrás todas las herramientas y acceso a las sesiones grabadas para ti y para siempre.
Si te parece un precio caro por mejorar tu liderazgo y la gestión de tu empresa, haz cálculos de costes a pagar por seguir igual, por continuar como estás el resto de tu vida.
Pruébalo sin riesgo, con garantía escrita de devolución de tu dinero.
Si a estas alturas aún te queda alguna duda, esto es lo que te ofrezco:
Mi método funciona, pero solo si trabajas e implementas las cosas.
¡Garantía por escrito!
Sí, lo que acabas de leer es correcto, no es un viejo truco de venta ni es ninguna chulería por mi parte, va dirigido a un target específico.
El Programa ha sido diseñado y se adapta mejor a empresarios que cumplan ciertos requisitos y posean determinadas actitudes.
¡Haz clic en el botón de abajo ahora para comprobarlo!
No le des más vueltas. Antes de complicarte la vida, es mejor que compruebes si encajas en el perfil de los viajeros de este grupo. Rellena un breve cuestionario, son solo 10 preguntas sencillas, eso es todo.
Tras él, tendremos una entrevista personal.
Para mí es importante que nos conozcamos, que veamos si hay química y comprobar si podemos hacer el viaje juntos.